7月17日，廣博集團在公司總部召開了2015半年度經(jīng)濟工作會議，會議總結(jié)回顧了上半年各項工作，深刻分析了存在的問題和不足，安排部署了下半年目標任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各分公司、分廠、各部門負責人及部分業(yè)務(wù)骨干共170多人參加了會議。
會上，總經(jīng)理王君平作了《半年度經(jīng)濟工作報告》，在報告中，王總就公司的上半年工作，做了客觀全面的總結(jié)，科學(xué)的分析了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下半年的工作進行了周密部署。他指出，公司下半年將著重以經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，繼續(xù)強化改革創(chuàng)新，加快跨境購項目建設(shè)，全面推進精益化管理，深化財務(wù)管理核算監(jiān)督，向精耕細作，運營創(chuàng)新要效率、要效益、要競爭力，將外部市場經(jīng)營壓力化解在公司經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，激發(fā)調(diào)動各部門經(jīng)營活力，為全面完成公司確定的各項年度奮斗目標而努力。
隨后，靈云傳媒、進出口公司、實業(yè)公司等10個主要分公司代表和6個分廠代表都對各自領(lǐng)域的半年度經(jīng)濟工作運營情況進行了匯報，會議還分組討論了總經(jīng)理的半年度經(jīng)濟工作報告。
集團公司董事長王利平在會上作了題為《工業(yè)4.0與廣博的未來》的重要講話。在講話中，王董對“工業(yè)4.0”的基本特征和主要表現(xiàn)形式進行了闡述，對新一輪工業(yè)革命給廣博的發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)進行了分析。
他認為，公司通過品牌培育以及推進輕重資產(chǎn)的深度融合發(fā)展，廣博的品牌生態(tài)鏈培育已經(jīng)取得初步成效，為迎接工業(yè)4.0時代的到來做了較為充分的準備。同時，他也指出集團公司當前仍然存在較多的與新經(jīng)濟形勢發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方。他要求公司全體干部職工，特別是管理干部要深知肩上的責任與使命，更要明確工作的目標與措施，要認真貫徹落實集團公司深入推進的內(nèi)部經(jīng)營承包責任制，加強成本管控方面，提高公司造價值的能力；增強責任擔當，充分體現(xiàn)中層管理干部作為管理者的作用；加強集約化管理，進一步提升公司的核心競爭力。
最后，王董要求全體管理干部要進一步堅定做好各項工作的信心和決心，以高昂的斗志、飽滿的激情、扎實的作風、勇挑重擔，砥礪奮進，努力圓滿完成公司年度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。
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