1月12日，廣博集團2016年經濟工作會在東錢湖恒元酒店隆重召開。來自集團各分公司的領導、各部門全體的中層管理干部共160多人齊聚一堂，總結2015年經驗得失，規(guī)劃2016年的發(fā)展藍圖。
會上，集團公司總經理王君平作了《以精益求效益，促企業(yè)加速前行》為主題的年度工作報告，各分公司代表、分廠廠長向大會匯報了各單位一年來的工作情況。會議分組討論了王總的工作報告，進出口公司等3個單位代表分別作了典型發(fā)言，審計部向大會作了公司年度審計報告。
王君平總經理在2015年度工作報中指出，面對出口外貿市場萎縮、制造業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸、新興產業(yè)快速發(fā)展的市場環(huán)境，2015年度集團公司整體運營平穩(wěn)有序，穩(wěn)中有升，可喜的成績證明集團公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。這些成績的取得，是與公司高層的決策分不開的，更是公司廣大干部職工辛勤付出和默默奉獻的結果。
在談及新一年的工作規(guī)劃時，王君平總經理在報告中為集團公司明確了2016年的總目標，要求公司以“以精益求效益”為工作主線，繼續(xù)穩(wěn)步推進傳統(tǒng)實業(yè)的創(chuàng)新式發(fā)展，通過加強研發(fā)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等舉措打造產業(yè)競爭力；繼續(xù)加快互聯(lián)網等新興產業(yè)的發(fā)展，立足公司現(xiàn)有資源，通過資源整合和資本并購等方式，推進新經濟領域升級發(fā)展，在公司戰(zhàn)略上形成傳統(tǒng)實業(yè)與新經濟產業(yè)協(xié)同互促發(fā)展的良好局面。
作為本次會議的重要環(huán)節(jié)，在會議的最后，集團公司董事長王利平與與會代表進了關于公司戰(zhàn)略的分享演講。他對公司一年來所取得的成績給予了肯定，對新的發(fā)展形勢進行了分析，并對集團公司2016年及今后較長一個時期內的發(fā)展藍圖進行了規(guī)劃。指出在2015年這一年，公司緊緊圍繞產業(yè)資本和金融資本融合發(fā)展的戰(zhàn)略目標，以產業(yè)資本為核心，以金融資本為驅動，深入推進管理體系向集約化、輕資產化邁進，加快互聯(lián)網連接傳統(tǒng)產業(yè)，實行內外銷并舉、線上線下合力發(fā)展，為集團公司實現(xiàn)轉型升級和推進互聯(lián)網+實體經濟雙向互促發(fā)展模式奠定了堅實的基礎。
他認為，新一輪的發(fā)展將是以信息化、機器人、云計算、3D打印、5G網絡等為主體的技術變革，在這一背景下，2016年我們要努力化解風險、積極應經濟新常態(tài)給我們帶來的新挑戰(zhàn)，我們就必須站在全局戰(zhàn)略高度，嚴判發(fā)展大勢，把握公司發(fā)展階段特點，以提高企業(yè)發(fā)展質量和效益為核心，堅定不移地推進產業(yè)結構調整，推動生產方式轉變，激發(fā)內部競爭力。
他強調，人才是廣博最終實現(xiàn)長遠戰(zhàn)略目標的決定因素，因此，他對公司管理干部提出了殷切期待：希望大家不要安于現(xiàn)狀，要直面挑戰(zhàn)，要立足內部機制改革，加快產業(yè)融合創(chuàng)新，要敢于“破”舊體制，“立”新目標。要認真貫徹量化各項年度考核指標，切實調動各部門發(fā)展?jié)摿?，以一年一步腳印的務實作風，在打造一個可持續(xù)發(fā)展的廣博目標中有所作為、大有作為。
大會由集團公司常務副總經理戴國平同志主持。會上還以民主投票，評選出了3個先進集體和4名優(yōu)秀管理干部，并現(xiàn)場為獲得優(yōu)秀管理干部者進行了表彰，以激勵廣大管理干部以他們?yōu)榘駱樱谛碌囊荒曛欣^續(xù)努力，爭創(chuàng)佳績，再立新功！
?
