為進(jìn)一步完善公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量體系，提升公司在市場的綜合競爭力，6月21日下午，公司在一樓報(bào)告廳召開產(chǎn)品分析會(huì)議，生產(chǎn)、內(nèi)銷系統(tǒng)140余人參加了本次會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理王君平、副總經(jīng)理戴國平出席會(huì)議，實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理姜珠國主持會(huì)議。
會(huì)上，股份公司和實(shí)業(yè)公司品質(zhì)部有關(guān)工作人員先后對1至5月份的質(zhì)量運(yùn)行情況做了報(bào)告，通過實(shí)際案例和數(shù)據(jù)形式分析了在生產(chǎn)過程中存在的各類問題，提出要加大抽檢和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)力度，加強(qiáng)對各工序生產(chǎn)的輔導(dǎo)監(jiān)察，加快對相關(guān)人員的培訓(xùn)進(jìn)程等改進(jìn)措施和意見。
隨后，戴國平在會(huì)上表示，全公司上下需要建立起人人重視、全體共抓的品質(zhì)管理意識，全員把好質(zhì)量關(guān)，各分廠、各部門、各車間要從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)控各項(xiàng)流程操作，認(rèn)真做好每一步，將因質(zhì)量問題帶來的損失降至最低。
最后，總經(jīng)理王君平對本次會(huì)議作了總結(jié)，他簡明扼要地闡明了為什么要狠抓質(zhì)量，如何狠抓質(zhì)量，怎樣避免產(chǎn)品瑕疵等問題，并對質(zhì)量管理過程中存在的誤區(qū)進(jìn)行了分析總結(jié)。他表示，要樹立正確的觀念，做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，要著重強(qiáng)化樹立全員質(zhì)量意識，要求各級部門對質(zhì)量問題常抓不懈，在全公司營造“人人關(guān)注質(zhì)量、人人追求質(zhì)量”的氛圍，使質(zhì)量意識根扎于公司每一個(gè)崗位，在接下來的生產(chǎn)過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量和數(shù)量齊頭并進(jìn)。
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