——從《廣博視覺》詮釋人本文化
《廣博視覺》是廣博集團(tuán)文化展播的一張精神名片，是廣博對(duì)內(nèi)詮釋精神、力量和道義，對(duì)外展示品牌、理念和文化的載體，它植根于廣博深厚的文化底蘊(yùn)，是詮釋廣博人本文化的最直接道具。
《廣博視覺》創(chuàng)刊于2002年，是在廣博一路飄搖經(jīng)過三次產(chǎn)業(yè)升級(jí)、歷經(jīng)十年風(fēng)雨的時(shí)候創(chuàng)刊的，引用王利平董事長(zhǎng)在創(chuàng)刊寄語里的話：“《廣博視覺》創(chuàng)刊，這是廣博發(fā)展躍上新臺(tái)階的標(biāo)志，也是廣博文化得以彰顯的里程碑?！?o:p>
廣博視覺自創(chuàng)刊以來，一直致力于廣博文化的傳播和展現(xiàn)，致力于企業(yè)管理和品牌價(jià)值的提升，致力于廣博人本文化“學(xué)習(xí)、文化、愛心”的詮釋。廣博集團(tuán)是從一家瀕臨破產(chǎn)的鋁合金門窗廠改制，經(jīng)過彩印包裝、紙制品文具、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等三次產(chǎn)業(yè)升級(jí)而發(fā)展起來的，目前，廣博集團(tuán)已發(fā)展成為一家主要開發(fā)生產(chǎn)辦公用品、印刷紙品、塑膠制品、金屬納米材料、數(shù)碼相機(jī)和進(jìn)出口貿(mào)易為主的現(xiàn)代股份制企業(yè)集團(tuán)。擁有員工4000名（其中外籍員工12名，博士4名），總資產(chǎn)5億元，擁有3家中外合資公司、4家海外公司和2家高新技術(shù)企業(yè)等的14家控股子公司，年出口創(chuàng)匯平均以50%的速度遞增。廣博生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
廣博集團(tuán)把人力資本作為企業(yè)發(fā)展的最大資本，王利平董事長(zhǎng)提出的“人本管理”已經(jīng)通過黨委、工會(huì)、團(tuán)委、企業(yè)文化中心等團(tuán)體在全體員工中深入滲透。2003年的多期報(bào)紙里，《廣博視覺》都努力從黨委成立黨員示范崗，工會(huì)組織的職工互助儲(chǔ)金會(huì)，團(tuán)委組織的中秋晚會(huì)以及籃球賽等文體活動(dòng)，企業(yè)文化中心組織的職工學(xué)校等各個(gè)方面，加強(qiáng)詮釋廣博集團(tuán)在人文關(guān)懷、人力資源等方面體現(xiàn)的人本文化。
《廣博視覺》有一個(gè)很好的定位，即：弘揚(yáng)廣博精神，發(fā)展廣博文化；激發(fā)員工干勁，促進(jìn)廣博發(fā)展。廣博的企業(yè)精神是以《廣博視覺》為載體，傳達(dá)兩種潛在的表現(xiàn)力，即內(nèi)溝通和外溝通。內(nèi)溝通，即企業(yè)內(nèi)部員工間的溝通，包括上下級(jí)，平行級(jí)，點(diǎn)、線、面體全方位的溝通；而外溝通，則更明確地傳遞著一種廣博內(nèi)涵，一個(gè)成功的廣博人，不能只努力工作，必須要有精神，必須要有夢(mèng)想！“廣闊天地，博大情懷”，這都是廣博發(fā)展之元素，廣博文化建樹之精髓！
廣闊天地，市場(chǎng)給了我們施展身手的大舞臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)文具主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、包裝和營(yíng)銷；在原有4家海外公司、30多個(gè)國(guó)家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上加大網(wǎng)點(diǎn)布控，實(shí)現(xiàn)廣博真正與國(guó)際市場(chǎng)的零距離接觸；積極拓展多元化發(fā)展空間，占領(lǐng)以納米技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)業(yè)為代表的高端產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
?
