圖為實業(yè)公司林曉帆發(fā)言
圖為與會中層干部聽取發(fā)言報告
發(fā)言提出，自2005年啟動綜合文具品牌戰(zhàn)略后，廣博已從以紙品文具和商超通路為主開始轉變?yōu)榫C合文具供應商。經過四年多的發(fā)展，廣博已經從最初的100來個單品發(fā)展到1000多個單品，從寥寥幾十個經銷商發(fā)展到500多個經銷商，產品已經涵蓋紙品本冊、相冊、削筆器、文件管理用品、桌面辦公用品、書寫工具等六大類產品。盡管上半年同比增長速度較快，但離年初預設目標還存在較大距離。下半年將繼續(xù)推進“務實、創(chuàng)新”的營銷策劃活動，以“萬家燈火計劃”為核心，用好經銷商的嘴來進行口碑傳播，用好業(yè)務團隊的腿來終端鋪貨，穩(wěn)步開展品牌推廣。同時，調整產能、強化供應商管理、優(yōu)化庫存結構、提高物流供應水平和響應速度。繼續(xù)搭建新品研發(fā)與推廣的平臺，圍繞“產品經理負責制”，強化產品開發(fā)、產品設計、工藝研究、工程實現等職能，努力將新產品高效并成功的推向市場。 最后，他表示：針對內銷市場，實業(yè)公司將一直秉承“做一流的綜合文具品牌”的企業(yè)理念，緊扣市場需求，通過與廣大渠道伙伴緊密合作，共同分享，共同奮進。憑借眾多優(yōu)秀經銷商組成的營銷網絡平臺，帶來滿足消費者不同需求的多樣化產品，做大做強廣博的內銷事業(yè)。 
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