據中國文具協(xié)會統(tǒng)計數據顯示，中國目前有6000多家文具生產企業(yè)。其中，1500家是以外貿出口、OEM生產為主的加工型企業(yè)。由于依附在加工或半加工產業(yè)鏈條上，國內文具制造業(yè)喪失了品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。中國文具市場之大，世人有目共睹。但在“量”的刺激下，文具生產企業(yè)卻很少注重品牌建設，尤其在制造工藝和產品外觀上鮮有創(chuàng)新。目前，國內文具市場規(guī)模已突破1000億元，年增長幅度在10％以上。中國文具生產能力占世界生產能力的40%%，已成為世界文具制造中心。但是，令人遺憾的是，年產值1500億美元的國內文具制造業(yè)，在全球文具市場2000億美元的貿易額中，僅占5.8%%。
高端“不勝寒”
有關專家表示，低廉的生產成本以及相對較高的利潤，使國內文具制造業(yè)的規(guī)模不斷壯大，競爭更趨激烈。目前，國內文具制造業(yè)同行間的惡性競爭已使行業(yè)中的紙制品、筆類、文檔產品市場都已處于飽和狀態(tài)。抄襲、拷貝的風行，也使產品嚴重同質化，市場營銷中出現更多的價格競爭。國內文具制造業(yè)不僅備受國內文具同行的低價惡性競爭壓力，還要經受國際資本不斷滲入的沖擊。業(yè)內人士稱，歐美大型文具商進入中國，將會大大壓縮國內企業(yè)的生存空間。
由于缺乏開發(fā)設計創(chuàng)新能力，沒有自己的品牌特色，國內文具產品的附加值較低。一些海外制造型企業(yè)在把生產車間轉移到中國后，對生產流程、工藝設計以及相關技術資料保密，致使國內企業(yè)更多的不是生產，而是做著規(guī)定的程序加工。由于沒有自主品牌和科技創(chuàng)新，產品質量難以穩(wěn)定，大多數國內企業(yè)成了國外企業(yè)的臨時加工車間。
國內文具制造業(yè)在喪失品牌的同時，市場也在被國際文具巨頭不斷蠶食。目前國際大型文具制造商OFFICE1、斯普瑪等，已捷足先登，并分別在上海、廣州等地開設了自己的連鎖分店。
有關人士表示，文具業(yè)已進入了后競爭階段，也就是逐步進入品牌時代。文具業(yè)的競爭方式由單一的價格競爭向技術、管理等多方位的品牌化競爭轉變。中國文具制造業(yè)與國際品牌的差距不只是核心技術問題，還有制造水平的差距。不少外資品牌在中國制造的文具，仍然是國際品牌的價值，并暢銷全球。這些產品未必都具有高科技含量，原因在于，國內制造商在工藝、流程管理等完全屬于制造水平的方面，與國際品牌存在差距。
正因如此，中國文具制造業(yè)長期以OEM為核心，缺乏技術創(chuàng)新意識及品牌創(chuàng)新能力，造成企業(yè)社會化程度和市場化水平極低。但是，應該看到，現今一些有著全球經濟發(fā)展宏觀思路的企業(yè)，正在積極尋求塑造自身品牌的機會，以此擺脫中國文具制造業(yè)因依附加工或半加工產業(yè)鏈條的制約。
缺乏內涵成通病
現在的文具不僅造型上求新求異，而且更實用、更環(huán)保，極其符合現代人對高標準生活的追求。但據業(yè)內人士介紹，中國文具產業(yè)雖然擁有非常完整的產業(yè)鏈條，具有強大的創(chuàng)新能力和制造能力，但長期以來，受制于各種因素，中國文具企業(yè)總是以OEM方式開拓國際市場，賺取一些微薄的勞務費。因此中國文具市場，70％以上的競爭主要集中在普通文具產品上，低端產品的產能過剩，缺少優(yōu)質品，缺少設計講究、創(chuàng)意獨特的產品。
國內不少企業(yè)認為，文具行業(yè)是技術含量不高的行業(yè)，產品容易被仿冒。但有些國外企業(yè)卻認為，小文具也有高科技，徒有其表的復制品是沒有競爭力的，因此文具企業(yè)要想有長久的生命力必須向國際高端文具市場邁進，做到產品創(chuàng)新與營銷方式等有機結合，才能找到真正的突破點。
（轉自《世紀文具網》）
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