“只要你用心，就沒有做不好的事情”。這是廣博集團(tuán)實(shí)業(yè)一分廠廠長王亞波愛“嘮叨”的一句話，她也是時(shí)常這樣激勵自己和下屬的。
王亞波于1993年進(jìn)入廣博集團(tuán)的前身——鄞縣彩印包裝廠，“剛來就在一線做工人”，因工作出色，先后被任命為車間主任、分廠廠長等職。不管在哪個(gè)崗位上，她都能夠兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作，在她的帶領(lǐng)下，一分廠近年取得了不俗的成績，贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在工作中，王亞波充分顯示了女性的細(xì)心和柔性，即使一些很鎖碎繁雜的事務(wù)，她都處理的井井有條，但是對違規(guī)生產(chǎn)行為，她鐵面無私嚴(yán)厲處罰，絕不留情面。
她經(jīng)常說：“沒有安全的設(shè)備，員工的安全拿什么做保障？”
為了提高班組長及員工的質(zhì)量意識，她經(jīng)常召開質(zhì)量問題分析會，解剖問題發(fā)生的深層原因，與員工一起探討控制不良品流入下道工序的措施及方案，使存在的問題得到徹底解決。
對于新下單的產(chǎn)品，在生產(chǎn)過程中，她不斷培訓(xùn)員工的操作技能，并親自操作指導(dǎo)員工，想辦法提高生產(chǎn)效率。為了加強(qiáng)員工的責(zé)任心、她推出由班組到員工的責(zé)任制，對于每月無質(zhì)量事故、安全事故的班組進(jìn)行獎勵。
一次，一批配單是27萬件，且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為單線圈，熟悉產(chǎn)品的人都了解，想要把單線圈的穿線圈這道工序的產(chǎn)量提高上去，是需要下一番苦心的
