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為了切實提高內控制度執(zhí)行力，努力消除案件風險隱患，營造安全、穩(wěn)定的運營環(huán)境，廣博采取多項措施，深入開展“內控制度執(zhí)行年”活動。

7月20日，廣博邀請上海立信銳思公司講師、復旦大學管理學院會計學博士楊芳女士到公司為上百名中層管理干部及各相關部門工作人員開展內部控制制度培訓。

楊芳博士從企業(yè)如何理解內部控制規(guī)范、為何制定內部控制規(guī)范以及如何學習內控規(guī)范三個方面進行了深入闡述，并對企業(yè)的內控建設提出了要求。她指出：企業(yè)領導應該了解內部控制的本質，特別是要了解內部控制的內涵和外延，強調職責分離和崗位授權。對如何把握內部控制規(guī)范的精神實質，楊芳博士建議要著力關注三個差異，即企業(yè)實際與規(guī)范要求的差異、內部評價與外部審計的差異以及普遍要求和行業(yè)特色的差異。她強調，企業(yè)實施內控是一件大事，培養(yǎng)內控人才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展的重要策略。

同時，她希望廣博以本次制度執(zhí)行年活動為契機，狠抓執(zhí)行力建設，有效解決有章不循、違規(guī)操作等問題，對重要風險點所涉及的各項業(yè)務和環(huán)節(jié)，進行重點檢查和糾改。逐步建立起自覺遵守規(guī)章制度、自覺執(zhí)行內控要求、自覺抵制違規(guī)行為的良好執(zhí)行文化。