昨天，本報“90后外來務工者在想什么？”報道引起了許多讀者尤其是企業(yè)管理人員的廣泛共鳴。不知不覺間，他們發(fā)現(xiàn)車間里出現(xiàn)了越來越多年輕稚嫩的臉。
和父輩們相比，這些出生于1990年前后的新生代務工者，他們的選擇和追求更多，他們不再滿足于一份可以養(yǎng)家糊口的工作，單靠加薪也不能輕易“搞定”他們。時代不同了，企業(yè)應該如何適應這些年輕務工者的需求呢？廣博、永發(fā)等企業(yè)在這方面做得都比較好，我們或許可以從這些“標桿”的做法中找到一些借鑒的經驗。
在廣博集團，員工可以免費讀大學。這對于曾因為經濟條件不允許或當?shù)亟逃Y源缺乏，而與大學夢失之交臂的新生代務工者來說，應該是一個不小的“誘惑”。
據(jù)廣博集團辦公室相關工作人員介紹，他們集團一直以來通過提供“廣博獎學金”的方式，鼓勵員工再學習。目前，他們已經與浙江工商職業(yè)學院等多家院校達成合作協(xié)議，現(xiàn)在已經有300多名員工參加了高中升大專的培訓，專業(yè)包括財務會計、行政管理等，還有許多人報名參加初中升高中或職高的培訓。
“只要拿到畢業(yè)證書，他們就可以拿證書和發(fā)票來報銷學費?！边@名工作人員說，“因此，員工的積極性很高，提供學習機會就等于提供更多上升空間，他們就能與大學生平起平坐了。”
此外，廣博也正在外省發(fā)展創(chuàng)業(yè)基地。廣博集團董事長王利平還在實施著他的一個新想法：有針對性的對部分有創(chuàng)業(yè)志向的員工進行技術培訓，提高他們的技術水平。他希望通過培育技術性人才的方式鼓勵他們回鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)，使其成為廣博產業(yè)轉移和擴張的新生產基地。
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