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| 本報(bào)訊（記者 魏玉祺）日前，廣博集團(tuán)一項(xiàng)關(guān)于工業(yè)園區(qū)環(huán)衛(wèi)保護(hù)方面的管理規(guī)定已整理和修正完畢，這是廣博集團(tuán)在逐步完善管理體系的又一舉措。而這一舉措的出臺，完全是由于非典影響起了催化劑的作用。在非典這個(gè)非常時(shí)期，廣博集團(tuán)一手抓預(yù)防非典這個(gè)當(dāng)務(wù)之急，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，并通過整合一系列的規(guī)定和制度，從嚴(yán)入手，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和管理全面提升。
在全國經(jīng)濟(jì)受非典重創(chuàng)的非常時(shí)期，廣博集團(tuán)從嚴(yán)、從細(xì)做起，統(tǒng)籌安排，分工協(xié)作，把預(yù)防非典做到實(shí)處，做到細(xì)處。公司每天對辦公室、車間和食堂等區(qū)域?qū)嵭性缤砀飨疽淮?，并把整理、整頓、清掃和清潔的“6S”工作與預(yù)防非典結(jié)合起來，清掃各個(gè)衛(wèi)生死角，包括樓梯拐角處、加工原料、垃圾中轉(zhuǎn)、廢料處理、日常衛(wèi)生等。在此基礎(chǔ)上，廣博還嚴(yán)格控制外來人員的檢查和登記，并堅(jiān)持對車間員工進(jìn)行一天一次的體溫測量并上報(bào)，嚴(yán)格檢測和控制員工的身體變化，對部分身體不適的，要求立刻去醫(yī)院檢查治療，并通過發(fā)放飲料等體恤品，保證空氣流通和增加休息時(shí)間等措施。 在夯實(shí)基礎(chǔ)管理上，廣博集團(tuán)新出臺的《廣博環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例（試行）》，將通過重典來徹底改變隨地亂仍垃圾、紙杯、紙屑以及吐痰等陋習(xí)，并通過分裝廢料垃圾、分批處理廢料垃圾等辦法，從根源上杜絕有害病菌的滋生源頭，也將從日常的行為習(xí)慣來徹底改變工業(yè)園區(qū)所存在的一些認(rèn)為污染行為。 此外，廣博集團(tuán)還將從整治環(huán)境衛(wèi)生入手，加強(qiáng)對廣博工業(yè)園區(qū)的形象建設(shè)，各個(gè)分廠、車間不僅設(shè)計(jì)了以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為主題的6S宣傳標(biāo)語，還通過規(guī)劃作業(yè)區(qū)域、產(chǎn)品和半成品以及原料和輔料的擱置范圍，從嚴(yán)落實(shí)。廣博工業(yè)園的主干道也開始設(shè)計(jì)和布設(shè)新的形象牌示。形象路牌從“廣闊天地，博大情懷”、“廣交朋友，博采眾長”的形象口號切入，把納米產(chǎn)業(yè)、數(shù)碼印像、文儀產(chǎn)品以及企業(yè)文化等特色都不同程度地展示出來。 在夯實(shí)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，面對非典給全國經(jīng)濟(jì)，尤其是外貿(mào)業(yè)帶來的嚴(yán)重影響，廣博的定單還在源源不斷地飛來。據(jù)悉，廣博從年初就把外貿(mào)業(yè)務(wù)的定單排在了5月底，國內(nèi)銷售也是穩(wěn)中有升。截止4月底，印刷、塑膠、文具、相冊共完成產(chǎn)值15423.53萬元，其中4月份一個(gè)月就完成產(chǎn)值5011.84萬元，其中國內(nèi)貿(mào)易銷售3000萬元，雖然各地受非典影響嚴(yán)重，尤其是素有中國外貿(mào)南大門的廣交會，由于受非典影響，吹走了好多外國客商，導(dǎo)致許多外貿(mào)業(yè)務(wù)大幅縮水，但是廣博文具由于品牌知名度和單位資信程度高，外貿(mào)定單一直排到5月底，在一些外貿(mào)業(yè)務(wù)、旅游和餐飲業(yè)都大受冷落的今天，廣博依然加緊生產(chǎn)趕制定單。截止4月底，外貿(mào)業(yè)務(wù)完成12026.63萬元，同比增長63.8%，內(nèi)銷雖然部分城市受到一定影響，但也完成預(yù)期目標(biāo)，銷售額達(dá)到2500萬元以上，同比增長54.6%；業(yè)務(wù)員小張說，隨著非典影響的逐漸消退，一些外商已主動通過電子郵件、傳真等方式來聯(lián)系業(yè)務(wù)，廣博的國內(nèi)市場同樣有新的起色。記者在文具分廠、相冊分廠、塑膠分廠和印刷分廠的各個(gè)車間轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)廣博的生產(chǎn)一線依然緊張有序，各個(gè)車間都趕著制作新的生產(chǎn)任務(wù)，并希望非典疫情一過，能夠充實(shí)更多的員工來滿足生產(chǎn)需要。計(jì)劃中心的一位負(fù)責(zé)人說，我們的生產(chǎn)排得很緊，并不斷有新的單子進(jìn)來，外貿(mào)業(yè)務(wù)員小章就接了一個(gè)來自美國的產(chǎn)值100多萬美元的定單。 “我們的銷售根本沒受到影響，至少目前沒有，我們也看到了非典疫情在國內(nèi)逐步得到控制，我們有信心能夠平安度過這個(gè)疫情災(zāi)害期?！蓖蹩偨?jīng)理如是說。 廣博集團(tuán)以預(yù)防非典為契機(jī)，通過整治環(huán)境衛(wèi)生和加強(qiáng)內(nèi)部管理，并千方百計(jì)擴(kuò)大外銷和開拓國內(nèi)市場，不但使得廣博經(jīng)濟(jì)未因非典受一絲一毫的影響，反而能夠小幅上揚(yáng)。這些都將是一種鍛煉，能夠?yàn)榇撕粚?shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理的基礎(chǔ)，并給予廣博二次騰飛的原動力。 |
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